Mettre en place un ERP

Ne vivez pas la mise en production de votre logiciel ERP comme un choc au risque de déstabiliser votre entreprise. La mise en place d’un ERP induit une nécessaire structuration des process. Voici quelques conseils pour bien piloter votre projet ERP.

Comment déployer sereinement un logiciel ERP ?

Ayez en tête 6 étapes essentielles :

  1. Phase d’études et de cadrage 
  2. Paramétrage
  3. Phase de test
  4. Formation des équipes
  5. Tests de masse
  6. Bascule et contrôle

Quel est le ROI d’un logiciel ERP ?

Le ROI se définit au préalable, avant même d’avoir choisi un logiciel ERP.
Il est important de le valider en phase de démarrage de l’ERP et de le mesurer tout au long du processus.

Qu’est-ce qu’un logiciel ERP en mode SaaS ?

Un accès internet, quelques paramétrages et le logiciel ERP est opérationnel.

Un ERP déployé en SaaS cumule les avantages.
À commencer par son coût maîtrisé. En effet, un ERP en Software as a Service (SaaS) est hébergé sur le cloud, il n’est donc pas nécessaire d’investir dans une infrastructure coûteuse. Le prestataire retenu se charge de tous les aspects techniques.
La mise à jour du logiciel est simplifiée : la scalabilité offre des garanties d’évolutivité simultanée à toute l’entreprise et ses différents sites si elle se développe à l’international.
En technologie SaaS, l’ERP est accessible en mobilité, sans contrainte, en mode multi-sites pour une meilleure appropriation des équipes, partout et à tout moment.