Convaincre sa direction de l’intérêt d’un projet Supply Chain
Comment persuader votre direction de la valeur de l’anticipation ?
Pour aborder la nécessité d’une gestion du changement, nous vous proposons de structurer en 4 étapes : connaître, adhérer et se mettre en mouvement.
En lisant cet EBook, mettez tous les atouts de votre côté en présentant un projet structuré, illustré et basé sur une argumentation très concrète.
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Sommaire
- Aller vers plus d’anticipation… la démarche en 4 tips
- Diagramme d’Ishikawa inversé
- Prévisions de vente : quelques gains observés auprès de nos clients équipés
Pourquoi le lire ?
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Connaître & Mesurer
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Comprendre la nécessité de changer
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Adhérer et faire adhérer
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Se mettre en mouvement
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Pour augmenter les gains de productivité