Convaincre sa direction de l’intérêt d’un projet Supply Chain

Comment persuader votre direction de la valeur de l’anticipation ?

Pour aborder la nécessité d’une gestion du changement, nous vous proposons de structurer en 4 étapes : connaître, adhérer et se mettre en mouvement.

En lisant cet EBook, mettez tous les atouts de votre côté en présentant un projet structuré, illustré et basé sur une argumentation très concrète.

Sommaire

  • Aller vers plus d’anticipation… la démarche en 4 tips
  • Diagramme d’Ishikawa inversé
  • Prévisions de vente : quelques gains observés auprès de nos clients équipés

Pourquoi le lire ?

Connaître & Mesurer

Comprendre la nécessité de changer

Adhérer et faire adhérer

Se mettre en mouvement

Pour augmenter les gains de productivité

AGORAVIF

Save the date – 18 & 19 Juin : Soyez au 17ème RDV des décideurs de l’industrie à Nantes…