Convaincre sa direction de l’intérêt d’un projet Supply Chain

Comment persuader votre direction de la valeur de l’anticipation ?

Pour aborder la nécessité d’une gestion du changement, nous vous proposons de structurer en 4 étapes : connaître, adhérer et se mettre en mouvement.

En lisant cet EBook, mettez tous les atouts de votre côté en présentant un projet structuré, illustré et basé sur une argumentation très concrète.