Pourquoi investir dans un ERP agroalimentaire ?
S’appuyer un ERP (Enterprise Resource Planning) dédié à son métier peut transformer radicalement la gestion quotidienne d’une PME agroalimentaire comme l’illustrent ces exemples concrets.
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Comment GOUTERS MAGIQUES prévoit et planifie dans un contexte volatil ?
Pour répondre aux enjeux de l’entreprise, dans un contexte instable dans la durée, GOÛTERS MAGIQUES, s’appuie sur trois piliers : équipe, processus et outils. Témoignage de Thomas PESSON, Directeur Supply Chain et Achats lors de la 17ème édition d’AGORAVIF
