VIF S&OP

Sales & Opérations Planning, avantage concurrentiel pour les ETI

Répondez à la demande de manière tactique en réduisant vos coûts et en alignant vos  plans sur vos objectifs financiers.

Collaborez à plusieurs autour d’ une donnée commune

et prenez des décisions concertées

Simulez en quelques secondes des scénarios

business / opérations / finances

Couvrez un large panel de contraintes métier sur les opérations

S&OP : pilotage global du business et des opérations

Simulez au global Commerce, Opérations et Finance : promotions, innovations, opportunités, CA, marge, charge et capacités des ateliers et lignes, des entrepôts, main d’œuvre, impact matières critiques, ouvertures, délestage, stocks, investissements, effectifs, atterrissage versus budget ou business plan.


Prenez les bonnes décisions avec une approche de zoom top/down, bottom-up, collaboration, tableaux de bord et indicateurs, comparaison de scénarios basée sur des KPI, interactivité temps réelle

Thierry DUBOIS

directeur général • LES CRUDETTES

“Le S&OP permet d’avoir un coup d’avance et de ne pas subir : plus on anticipe à moyen terme, plus on est capable d’improviser et de s’adapter à court terme.”

Stéphane HESLOT

directeur supply chain, industriel et R&D • CREPE DE BROCELIANDE

“Le S&OP permet de partager une même vision stratégique pour orchestrer globalement le développement de l’entreprise mais aussi pour impliquer et développer le sens de l’engagement de tous les services.”

Votre logiciel S&OP pour synchroniser business et opérations

Simulation globale avec votre S&OP

Simulation commerciale

  • Stratégies de développement du business, Simulation de scénarios de vente (hypothèse hautes, basses, avec ou sans opp., …)
  • Simulation de prix de vente
  • Gestion des projets réponses à Appels d’offres et opportunités
  • Stratégies promotionnelles
  • Innovations

Simulation globale avec votre S&OP

Simulation industrielle

  • Plans de charge des différentes ressources : ateliers, lignes, main d’oeuvre, entrepôts de stockage, …
  • Stocks
  • Plans main d’oeuvre et effectifs
  • Achats stratégiques
  • Investissements, sous-traitance, localisation des fabrications
  • Simulation capacitaire : ouverture des lignes (maintenance préventive, paliers équipes, …), investissements, efficacité / TRS des lignes, …
  • Multi sites natif : équilibrage de charge entre sites

Simulation globale avec votre S&OP

Simulation financière

  • Impact versus Budget
  • CA, Marges
  • Coûts industriels (KPI) : surcoût de sous-traitance, … grâce à un moteur de définition de KPI
  • Atterrissage versus Budget
  • Valorisation des stocks

Accompagner votre processus S&OP

Installer un processus S&OP repose avant tout sur le facteur humain et l’interaction entre les acteurs, il doit permettre de rassembler toutes les parties prenantes (ventes, marketing, développement, fabrication, approvisionnement et finances) et de prendre les bonnes décisions au bon moment.

Notre équipe de Consultants vous aide à mener ce changement profond en étant au plus proche de vos préoccupations et de vos contraintes quotidiennes.

L’objectif de notre équipe ? Que vous ayez (et gardiez) un coup d’avance en sécurisant ce processus collaboratif et stratégique. Voilà pourquoi nous prenons le temps d’instaurer avec vous, dès la phase d’analyse jusqu’au déploiement, de bonnes pratiques et de bons réflexes en les illustrant concrètement dans l’outil.

5 Atouts de votre S&OP/PIC

Ergonomie
100% web et cloud

In-memory et
interaction collaborative

Simulation simultanée demande
et impact opérations / finances

Simulations business :
approche top-down, bottom-up

Personnalisation des écrans
de simulation et de restitution

cas clienTS

Nos meilleurs ambassadeurs, ce sont nos clients !

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COSUCRA a choisi VIF S&OP

Le S&OP donne une cadence à l’entreprise.

Jacques CRAHAY • PDG – COSUCRA

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