Gestion de pénurie : prévoir l’imprévisible

Mettez la Supply Chain au cœur de votre stratégie d’entreprise !

La pénurie touche toutes les industries et peut concerner les matières premières, la main d’oeuvre, les ressources de production… Quelle que soit sa nature, elle impacte les consommateurs et les entreprises, désorganise les marchés et les filières, affecte le service client et l’équilibre économique des entreprises.

Sommaire

  • Contexte et enjeux
  • Les causes de la pénurie
  • Les risques pour l’entreprise
  • Comment se prémunir ?
  • Conclusion

Planification, prévision, identification des risques, évaluation des partenaires, gestion de l’incertitude… La Supply Chain et ses outils technologiques sont aujourd’hui au cœur de l’anticipation et de la maîtrise des risques de pénurie qui pèsent sur les entreprises.

Soyez en mesure de vous prémunir des risques de pénurie en consolidant votre Supply.

Pourquoi le lire ?

Pour appréhender efficacement les changements

Pour anticiper et agir le plus rapidement possible

Pour mutualiser l’intelligence collective, les outils et les données

Pour s’appuyer sur une Supply Chain agile et robuste

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