Concentrez-vous sur votre métier, le développement commercial,
la performance industrielle de votre entreprise, sa rentabilité…
Nous accompagnons sa transformation numérique.
Mettre en place un ERP métier complet et/ou des logiciels MES et Supply Chain Planning (Prévision des Ventes, Planification, S&OP) induit plusieurs étapes : comprendre les enjeux et le contexte métier de votre industrie, analyser, maquetter, conseiller, maîtriser les risques, déployer, tester, suivre et faire monter en compétences les utilisateurs et leurs encadrants en leur proposant un partenariat durable qui soit toujours en phase avec des objectifs… qui évoluent !
Challenge relevé et engagement pris dès la qualification de vos besoins.
Nos logiciels sont dimensionnés à la taille, aux ressources et à la maturité de votre entreprise qu’elle soit PME ou ETI. Tout comme l’ accompagnement proposé par nos consultants issus des filières de process, donc teinté d’une très forte expertise industrielle.
Nos équipes en interne, notre réseau de consultants de proximité, nos partenaires conseils issus de notre écosystème vont, en fonction,
Nous avons un objectif commun, la réussite de votre projet ! Pour l’atteindre dans les meilleures conditions, nous allons constituer une équipe projet (chez vous et chez nous) qui va piloter les opérations, du lancement opérationnel jusqu’à la phase de stabilisation de la solution déployée.
Dans ce cadre, le directeur de projet chez VIF collabore avec votre chef de projet et assure une gestion efficace et coordonnée (planning, état d’avancement, étapes, transfert de compétences…). Les consultants spécialisés apportent leurs expériences métiers et leurs bonnes pratiques.
Notre méthodologie, éprouvée, va sécuriser votre projet et le rythmer, par étapes : lancement, analyse, maquettage, transfert de compétences/saisie, validation, démarrage et stabilisation. Vous êtes impliqués à chaque phase.
Pour mener vos activités courantes, nous proposons un support adapté :
– Un chargé de clientèle dédié à un suivi personnalisé avec votre responsable Run.
– Notre équipe de consultants, en partenariat avec vos référents par domaine, répond à vos demandes de vie courante.
– Notre support logiciel travaille en étroite collaboration avec votre référent par domaine pour traiter les anomalies.
Nos consultants et vos experts applicatifs vont former un duo pour avancer sur des sujets très fonctionnels.
Vous avez à vos côtés, sur une période définie ensemble, un consultant dédié qui connaît parfaitement votre contexte, votre équipe, vos problématiques. Il va mettre tout en œuvre pour vous assister et être réactif une fois vos demandes qualifiées par le chargé de clientèle.
Un renfort, précieux, très apprécié par nos clients !
“Une fois le projet finalisé, nous souhaitions garder une certaine flexibilité. Nous sommes une entreprise qui bouge : nouveaux flux, nouveaux clients, nouvelles lignes, nouvelles façons de produire, nous devons y répondre rapidement et efficacement. L’accompagnement proposé correspond parfaitement à nos besoins avec la réactivité attendue. Aujourd’hui, l’organisation est parfaitement rodée, avec un rythme d’une journée toutes les 2 semaines.” Alexandre MASSOULIER, coordinateur ERP industriel.
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