Comment une ETI, comme AQUALANDE, structure son organisation autour d’un ERP ?
Retour d’expérience de la société AQUALANDE
AQUALANDE change ses habitudes et son organisation industrielle. Son projet ERP, appelé SIGMA, est un projet d’entreprise structurant qui fait évoluer tous les processus. La gestion de production est au cœur d’une aventure phasée en plusieurs étapes.
Ce cas client met en avant :
- La stratégie de déploiement de VIF ERP
- Le déploiement de projet gestion de production truite fumée
- Quels sont les impacts sur les organisations ?
- Conduire le changement : les bonnes pratiques d’AQUALANDE
En dix ans, AQUALANDE a doublé sa capacité de production et ses effectifs.
Ce qui amène le groupe à relever plusieurs défis : maîtriser ses coûts de revient industriels, gérer sa planification et piloter la performance globale.
Voici comment la mise en place d’un ERP va accompagner sa croissance, avec au cœur du projet d’informatisation d’AQUALANDE la gestion de production.
Interview Agrovif 2023 – AQUALANDE
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