Prévoir et planifier dans un contexte volatil. Comment GOÛTERS MAGIQUES organise sa supply chain ?
Face aux défis croissants d’un environnement incertain : volatilité des matières premières, crises géopolitiques et pénuries de main-d’œuvre, GOÛTERS MAGIQUES, spécialiste de la pâtisserie industrielle, a su transformer les obstacles en opportunités.
Sa stratégie s’appuie sur trois piliers essentiels et complémentaires :
- Des processus solides pour anticiper et gérer les imprévus.
- Une équipe d’experts engagée et à l’écoute du terrain.
- Des outils logiciels innovants pour gagner en agilité et en précision.
Une approche qui permet à GOÛTERS MAGIQUES d’améliorer sa collaboration interne, d’optimiser la gestion de ses ressources et de s’adapter rapidement à un marché en mutation.
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