Réussir un projet ERP en PME. Quelles étapes ? Quelle organisation ?
Retour d’expérience projet : Maison Brieuc
Des fondamentaux : achats, ventes, stocks, production aux fonctions plus avancées : prévisions de ventes, planification, contrôle sur ligne. Lors de ce webinar, découvrez les visions du dirigeant et du responsable production et gestion opérationnelle.
Comment, dans un contexte de croissance (nouvelle usine) et de nouveaux débouchés, le Biscuitier Caramélier et Confiturier Maison Brieuc, a géré ses processus et la conduite du changement.
Réussissez vous aussi votre projet ERP en vous inspirant de ses recommandations !
Visionnez-le pour :
Pour appréhender efficacement les changements de logiciel
Pour gagner en productivité & traçabilité
Pour avoir en tête chaque étape importante
Pour améliorer votre efficacité aujourd’hui et demain
Auteurs/intervenants
Franck
Meuriot
DIRIGEANT
Maison Brieuc
Adrien
Madore
RESPONSABLE PRODUCTION ET GESTION OPERATIONNELLE
Maison Brieuc
Christophe Rochard
CHARGE D’AFFAIRES
VIF Software