Calculer le ROI d’un ERP métier sans se tromper de combat
Pour une PME industrielle, un ERP métier est un levier de conformité, de performance opérationnelle et de pilotage. Pourtant, beaucoup de dirigeants se retrouvent face à la même difficulté : comment estimer le Retour sur Investissement (ROI) d’un ERP métier de manière réaliste ? Voici une méthode simple et actionnable.
Comment aligner la stratégie de votre PME industrielle avant un projet ERP métier ?
Ce qui va guider votre projet ERP, ce n’est pas seulement l’effet waouh d’une démo bien orchestrée, ce sont ces 3 questions.
L’IA sur ligne de production, levons les préjugés
À l'instar de l'automatisme qui a révolutionné les lignes de production par le passé, l'IA est une évolution majeure en termes de pilotage. Pourtant, elle fait l’objet de croyances limitantes : coût, complexité, données...Levons les préjugés !
Informatique industrielle : connecter ses équipements est un levier stratégique !
La connexion aux équipements dépasse le cadre technique. C'est une démarche stratégique pour renforcer la traçabilité, la fiabilité des données, la productivité et la sécurité. VIF Software guide les industriels vers l’excellence opérationnelle, avec notamment, l’intégration du QR code augmenté, prochain standard pour l’étiquetage.
Comment la Chocolaterie CASTELAIN s’est appropriée son ERP agroalimentaire
Qualité/traçabilité, pilotage, gestion des stocks et gestion commerciale, l’ERP agroalimentaire de la CHOCOLATERIE CASTELAIN répond à tous ces enjeux. ..
Projet ERP : 10 erreurs à éviter lors du choix de votre éditeur-intégrateur
Le succès d’un projet ERP repose sur le choix de la solution autant que sur la préparation et la qualité de l’accompagnement proposé par votre éditeur-intégrateur.
L’IA accélère la transformation de nos clients industriels : 4 cas d’usage
Vous avez investi dans un ERP métier, mais êtes-vous certain d’en tirer tout le potentiel ? Faites votre auto-diagnostic ERP en 7 questions !
Logiciel S&OP : un pont entre vision et exécution
Virginie MILBEAU, consultante experte Supply Chain chez ONEPOINT nous partage son expérience terrain pour mieux appréhender et structurer le processus S&OP, une démarche collaborative qui renforce l’efficacité collective et l’alignement stratégique.
