VIF poursuit sa croissance et étoffe son offre avec l’acquisition de KEENDOO
KEENDOO apporte à VIF une expertise reconnue dans la gestion centralisée des données produits, du packaging, des formulations et de la conformité réglementaire, spécifiquement adaptées aux besoins des industriels.
Faites de votre ERP métier, un outil d’aide à la décision !
Comment transformer son ERP métier en outil d’aide à la décision et faire de son système d’information un avantage concurrentiel durable. La preuve en 3 axes : valoriser, simuler et alerter.
Réussir un projet de planification, l’organisation de LOC MARIA BISCUITS
Le spécialiste des biscuits bretons a constaté de premiers résultats, en commençant par diviser par deux le nombre de ses (très nombreux) fichiers Excel...
Optimiser sa production et sa gestion grâce à son ERP agro, l’exemple de COTOLOT
Avec son ERP agroalimentaire, Maison COTOLOT démontre sa capacité à faire face aux défis actuels et à se positionner comme un acteur de référence sur le marché du Pruneau d’Agen à l’export.
L’Intelligence Artificielle, stratégique pour les Industries Agroalimentaires
Dans un contexte où les défis industriels deviennent de plus en plus complexes, l'Intelligence Artificielle (IA) est un atout stratégique pour optimiser les processus et améliorer la productivité des entreprises agroalimentaires
SODEXO choisit l’ERP et la PLANIFICATION VIF
SODEXO est désormais en capacité de servir 50 000 repas par jour en utilisant les outils VIF quotidiennement.
Comment éviter les erreurs catastrophiques lors de la migration vers un nouvel ERP ?
GIFI, géant français de la décoration à petit prix, rencontre de sérieuses difficultés après une migration informatique ratée, causant des erreurs logistiques et des coûts imprévus. Alors, pourquoi ce changement d'ERP a-t-il participé à mettre un sacré coup de frein à la success-story ?
Comment JIMINI’S a musclé sa Gestion de Production avec un ERP agroalimentaire ?
La décision de passer à un ERP agroalimentaire, avec, en fer de lance la Gestion de Production, s'est imposée comme une nécessité pour structurer et simplifier les processus de l’entreprise.
