Réduire les ruptures et dégagements tout en optimisant vos coûts de stockage, c’est possible !
Quels problèmes liés à la gestion des stocks rencontrez-vous au quotidien ?
Quelles conséquences ont-ils sur la performance de votre entreprise ?
Comment mieux piloter et réduire vos coûts de stock à tous les niveaux de l’entreprise ?
• Améliorer la gestion administrative et financière des stocks
• Mieux piloter ses stocks sur tout le flux
• Anticiper
Sommaire
Démonstration des solutions VIF de prévision des ventes et de planification pour maîtriser encore plus vos stocks en quantité et en valeur, en réduisant les risques de ruptures et de dégagement.
Gains chiffrés obtenus par les PME industrielles qui ont amélioré leur gestion des stocks avec ces solutions.
Intervenants
Angèle TESTON
Marketing – Communication
VIF Software
Cédric GLÉMIN
Consultant Avant-Vente
VIF Software
web démo
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Convaincre sa direction de l’intérêt d’un projet Supply Chain
Comment persuader votre direction de la valeur de l’anticipation ?
Pour aborder la nécessité d’une gestion du changement, nous vous proposons de structurer en 4 étapes : connaître, adhérer et se mettre en mouvement.
