Pourquoi la Supply Chain se mêle-t-elle de tout ?
Lire plus/span>VIF S&OP
Sales & Opérations Planning, avantage concurrentiel pour les ETI
Répondez à la demande de manière tactique en réduisant vos coûts et en alignant vos plans sur vos objectifs financiers.
Collaborez à plusieurs autour d’ une donnée commune
et prenez des décisions concertées
Simulez en quelques secondes des scénarios
business / opérations / finances
Couvrez un large panel de contraintes métier sur les opérations
S&OP : pilotage global du business et des opérations
Simulez au global Commerce, Opérations et Finance : promotions, innovations, opportunités, CA, marge, charge et capacités des ateliers et lignes, des entrepôts, main d’œuvre, impact matières critiques, ouvertures, délestage, stocks, investissements, effectifs, atterrissage versus budget ou business plan.
Prenez les bonnes décisions avec une approche de zoom top/down, bottom-up, collaboration, tableaux de bord et indicateurs, comparaison de scénarios basée sur des KPI, interactivité temps réelle
Thierry DUBOIS
directeur général • LES CRUDETTES
“Le S&OP permet d’avoir un coup d’avance et de ne pas subir : plus on anticipe à moyen terme, plus on est capable d’improviser et de s’adapter à court terme.”
Stéphane HESLOT
directeur supply chain, industriel et R&D • CREPE DE BROCELIANDE
“Le S&OP permet de partager une même vision stratégique pour orchestrer globalement le développement de l’entreprise mais aussi pour impliquer et développer le sens de l’engagement de tous les services.”
Votre logiciel S&OP pour synchroniser business et opérations
Simulation globale avec votre S&OP
Simulation commerciale
- Stratégies de développement du business, Simulation de scénarios de vente (hypothèse hautes, basses, avec ou sans opp., …)
- Simulation de prix de vente
- Gestion des projets réponses à Appels d’offres et opportunités
- Stratégies promotionnelles
- Innovations
Simulation globale avec votre S&OP
Simulation industrielle
- Plans de charge des différentes ressources : ateliers, lignes, main d’oeuvre, entrepôts de stockage, …
- Stocks
- Plans main d’oeuvre et effectifs
- Achats stratégiques
- Investissements, sous-traitance, localisation des fabrications
- Simulation capacitaire : ouverture des lignes (maintenance préventive, paliers équipes, …), investissements, efficacité / TRS des lignes, …
- Multi sites natif : équilibrage de charge entre sites
Simulation globale avec votre S&OP
Simulation financière
- Impact versus Budget
- CA, Marges
- Coûts industriels (KPI) : surcoût de sous-traitance, … grâce à un moteur de définition de KPI
- Atterrissage versus Budget
- Valorisation des stocks
Accompagner votre processus S&OP
Installer un processus S&OP repose avant tout sur le facteur humain et l’interaction entre les acteurs, il doit permettre de rassembler toutes les parties prenantes (ventes, marketing, développement, fabrication, approvisionnement et finances) et de prendre les bonnes décisions au bon moment.
Notre équipe de Consultants vous aide à mener ce changement profond en étant au plus proche de vos préoccupations et de vos contraintes quotidiennes.
L’objectif de notre équipe ? Que vous ayez (et gardiez) un coup d’avance en sécurisant ce processus collaboratif et stratégique. Voilà pourquoi nous prenons le temps d’instaurer avec vous, dès la phase d’analyse jusqu’au déploiement, de bonnes pratiques et de bons réflexes en les illustrant concrètement dans l’outil.
5 Atouts de votre S&OP/PIC
Ergonomie
100% web et cloud
In-memory et
interaction collaborative
Simulation simultanée demande
et impact opérations / finances
Simulations business :
approche top-down, bottom-up
Personnalisation des écrans
de simulation et de restitution
cas clienTS
Nos meilleurs ambassadeurs, ce sont nos clients !
COSUCRA a choisi VIF S&OP
Le S&OP donne une cadence à l’entreprise.
Jacques CRAHAY • PDG – COSUCRA
Ils nous ont dit OUI.
Pourquoi pas vous ?
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