Un tableau de bord pour piloter votre entreprise
En tant que chef d’entreprise, vous devez avoir accès à des indicateurs stratégiques pour piloter votre entreprise.
La data est un sujet central pour vous. Sélectionner les données permet d’éviter la sur-information.
De là, est né le tableau de bord des dirigeants associé à VIF ERP V17.
Un client pilote, SAUMEXTRA, et un conseil en indicateurs stratégiques, Vincent LOUBIÈRE, Dirigeant de la société POUR DÉCIDER ont participé avec VIF à l’élaboration de ce projet.
Le tableau de bord intégré en 5 bénéfices
- Indicateurs sur-mesure
- Import des données automatique
- Vision consolidée des données stratégiques
- Historique des données
- Croisement des données commerciales, financières et de production
Les plus ?
Sa simplicité d’utilisation et la mobilité de l’application.
Les apports du tableau de bord
AGROVIF 2017 – POUR DECIDER : Un tableau de bord pour piloter votre entreprise
Jean-François TULOUP
«Je peux suivre la performance et la rentabilité des différentes entités de l’entreprise. J’ai une vision consolidée de tous les indicateurs clés, à la journée, à la semaine, au mois. Je peux les comparer très simplement entre l’année en cours et le passé, mais aussi aller très loin dans l’analyse de la marge brute»
Les acteurs du projet : SAUMEXTRA, POUR DÉCIDER, VIF
POUR DÉCIDER a défini et co-construit avec SAUMEXTRA l’outil. VIF a développé le produit, travaillé son ergonomie et sa mobilité.
Lors de la 10ème édition d’Agrovif, Vincent LOUBIÈRE a effectué une démonstration du tableau de bord.
Découvrez pourquoi sa démonstration a eu un franc succès !
Ces articles peuvent vous intéresser
SODEXO choisit l’ERP et la PLANIFICATION VIF
SODEXO est désormais en capacité de servir 50 000 repas par jour en utilisant les outils VIF quotidiennement.
Comment éviter les erreurs catastrophiques lors de la migration vers un nouvel ERP ?
GIFI, géant français de la décoration à petit prix, rencontre de sérieuses difficultés après une migration informatique ratée, causant des erreurs logistiques et des coûts imprévus. Alors, pourquoi ce changement d’ERP a-t-il participé à mettre un sacré coup de frein à la success-story ?
Ces eBook peuvent
vous intéresser
IA: pourquoi les industries des Biens de Consommation doivent s’y mettre dès maintenant ?
Avez-vous pensé à optimiser votre industrie avec l’Intelligence Artificielle ? L’IA est un outil puissant pour transformer vos […]
Convaincre sa direction de l’intérêt d’un projet Supply Chain
Comment persuader votre direction de la valeur de l’anticipation ? Pour aborder la nécessité d’une gestion du changement, […]
6 règles d’or pour mettre en place ou changer sereinement d’ERP
Vous souhaitez lancer un projet ou remplacer votre ERP actuel sans être dépassé par ce challenge ? Un […]
Quatre Point Zéro : la transformation numérique de votre industrie, c’est maintenant !
La transformation numérique permet de faire de la donnée, un levier de croissance, d’efficience et de compétitivité. Vous […]
